為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的新一輪考核目標(biāo)任務(wù)，部署2024年財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，3月7日上午，集團(tuán)副總、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理張勇主持召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部和分(子)公司全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

　　集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席周凱文針對(duì)近幾年經(jīng)濟(jì)分配中存在的問(wèn)題，如收入與成本不匹配、經(jīng)濟(jì)分配中相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，提出了《?jīng)濟(jì)分配方案注意事項(xiàng)》。對(duì)年終經(jīng)濟(jì)分配工作中的要點(diǎn)，提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和相關(guān)要求，主要內(nèi)容有：1、細(xì)化、規(guī)范成本分類(lèi);2、分配收入確認(rèn)方法;3、近幾年經(jīng)濟(jì)分配存在主要問(wèn)題;4、2024年度經(jīng)濟(jì)分配工作建議等。

　　集團(tuán)副總、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理張勇分析了各片區(qū)分(子)公司財(cái)務(wù)工作形勢(shì)，就合同管理、收支兩條線、成本核算、稅務(wù)籌劃、項(xiàng)目結(jié)算、工程款回收、年終分配、人員實(shí)名制考勤、薪酬制度、審計(jì)工作、聯(lián)營(yíng)單位的管控以及財(cái)務(wù)人員自身專(zhuān)業(yè)水平和內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力等方面，要求全體財(cái)務(wù)人員以成本管理為抓手，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、收入預(yù)測(cè)、支出預(yù)算、績(jī)效考核等，努力完成集團(tuán)公司推進(jìn)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張彬到會(huì)講話。他要求財(cái)務(wù)人員遵紀(jì)守法、勤奮好學(xué)、敢于擔(dān)當(dāng)。要嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，遵守公司章程，規(guī)范行業(yè)行為，把好尺度，守牢底線。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。主動(dòng)靠前，積極服務(wù)，為全面提升項(xiàng)目成本管理水平，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　(張 勇 徐海燕 供稿